Jak używać standardowego handlu internetowego

516 Standardowa czarterowana kapitalizacja rynkowa Od maja 2018 r. 26,3 miliarda branż Duże banki założone w 1969 r. Kraj Wielka Brytania Chief Executive Officer Peter Sands Website sc Pracownicy 90 940 Sprzedaż 20,55 B Siedziba LondonStandard Chartered Plc działa jako międzynarodowa firma świadcząca usługi bankowe i finansowe w Wielkiej Brytanii. Zapewnia usługi bankowości osobistej i biznesowej, takie jak pożyczki i kredyty hipoteczne, ubezpieczenia i inwestycje. Firma prowadzi działalność w dwóch segmentach: bankowość detaliczna i bankowość hurtowa. Segment bankowości detalicznej oferuje rozwiązania i usługi za pośrednictwem wielu kanałów, w tym oddziałów, centrów obsługi telefonicznej oraz aplikacji internetowych i mobilnych. W tym segmencie oferowane są produkty i usługi bankowości konsumenckiej, w tym oszczędności i rachunki, pożyczki, kredyty hipoteczne, karty kredytowe, doradztwo inwestycyjne, obrót dewizowy, depozyty walutowe, fundusze inwestycyjne i bankowość pracownicza, a także planowanie życia, oszczędności i emerytury, zdrowie i medycyna Usługi ubezpieczenia domu, motocykla i podróży. Segment Bankowości Korporacyjnej oferuje szeroki zakres finansowania i rozwiązań inwestycyjnych dla klientów korporacyjnych i instytucjonalnych. Segment ten zapewnia bankowość transakcyjną, w tym zarządzanie środkami pieniężnymi, finansowanie handlu i usługi rynku papierów wartościowych w celu zaspokojenia potrzeb związanych z zarządzaniem ryzykiem, finansowaniem i potrzebami inwestycyjnymi, takimi jak doradztwo i finanse korporacyjne, finansowanie projektów i eksportu, strukturyzowane finansowanie handlu oraz finansowanie i strukturyzacja rozwiązania finansowe i główne rozwiązania finansowe. Standard Chartered został założony 18 listopada 1969 roku i ma siedzibę w Londynie, w Wielkiej Brytanii. Więcej informacji o standardowych produktach CharteredProduct Reals przypomina produktom, które mają problemy, które mogą wpłynąć na bezpieczeństwo konsumenta. Produkt nie powinien być używany i powinien zostać zwrócony do sprzedawcy. Handlowcy, którzy chcą wyświetlać powiadomienia na temat bezpieczeństwa na tej stronie, powinni wysłać e-mail na adres publicationstsi. org. uk. Najnowsze powiadomienia systemu RAPEX są dostępne na stronie internetowej Europa. Powiadomienia o wycofaniu pojazdu można znaleźć na stronie internetowej Agencji ds. Standardów dla Pojazdów i Pojazdów. Śledź nas na Twitterze ctsiuk Dealerzy samochodów są zachęcani do zapoznania się z prawem sprzedaży sprzedawanych samochodów, jeszcze bardziej niż kiedykolwiek t. cowcQpEb6MC7 2017 Chartered Trading Standards Institute. Wszelkie prawa zastrzeżone. Kim jesteśmy Nasza strategia Model biznesowy Najważniejsze informacje finansowe Nasze wyniki w tym roku Studia przypadków Wspieranie zapotrzebowania na renminbi (RMB) naszych klientów W ramach naszego zaangażowania w zaspokojenie potrzeb klientów w zakresie bankowości detalicznej, inwestycyjnej i biznesowej oferujemy szeroką gamę usług gamę rozwiązań RMB. W ramach naszego zaangażowania w zaspokojenie potrzeb klientów w zakresie bankowości detalicznej, inwestycyjnej i biznesowej, oferujemy szeroką gamę rozwiązań RMB, w tym depozyty denominowane w RMB, fundusze inwestycyjne, produkty strukturyzowane oraz ubezpieczenia i obligacje dla naszych klientów. klienci detaliczni i o wysokiej wartości netto. Standard Chartered Hong Kong jest jednym z pierwszych banków, które oferują 45-miejscowe konta RMB osobom nie mieszkającym w USA, co ułatwia im dostęp do kont w RMB w Chinach. W ciągu 10 miesięcy od momentu, w którym banki krajowe mogą oferować usługi powiązane z RMB45 na Tajwanie, Standard Chartered zgromadził depozyty w wysokości ponad 138 miliardów RMB od lokalnych klientów, którzy chcieli alokować aktywa w RMB. W kwietniu 2017 r. Standard Chartered China uruchomił bezpośrednią przelew międzymiastowy RMB dla mieszkańców Tajwanu, umożliwiając im otwieranie specjalnych rachunków za przekazy pieniężne w RMB z Tajwanu. Oferujemy również rozwiązania dla małych i średnich przedsiębiorstw na morzu i na morzu dla MŚP, takie jak rozliczenie handlu i fakturowanie. W trzecim kwartale 2017 r. Pekao Bank of China sub45branch ogłosiła nową politykę zezwalającą na pośredniczenie przez RMB pożyczek międzybankowych i pożyczek między tajwańskimi firmami i zarejestrowanymi w Kunshan w Chinach. W wyniku tego orzeczenia byliśmy w stanie zapewnić naszym tajwańskim klientom MŚP transakcje kredytowe o wartości cross-border RMB, aby pomóc im zrealizować ich ambicje biznesowe. Cyfryzacja bankowości Cyfryzacja bankowości notujemy Cyfryzację naszej działalności, aby poprawić sposób, w jaki obsługujemy naszych klientów i klientów, oraz zwiększamy wydajność naszych działań. Coraz bardziej digitalizujemy naszą działalność, aby poprawić sposób, w jaki obsługujemy naszych klientów i klientów, oraz aby usprawniać nasze operacje . Integrujemy nasze systemy informatyczne oraz upraszczamy i automatyzujemy nasze procesy w celu zwiększenia wydajności, zapewnienia solidnego środowiska kontroli i uwolnienia naszego personelu frontowego. Dzięki temu mogą spędzać więcej czasu z naszymi klientami i klientami. Kilka lat temu, po uruchomieniu naszej wielokrotnie nagradzanej aplikacji bankowości mobilnej, Breeze, zareagowaliśmy na zmianę zachowań konsumenckich, umożliwiając klientom i klientom banowanie się tam, gdzie chcą i kiedy chcą. Utworzyliśmy wyrażenie Digital Main Bank, aby uchwycić nasze aspiracje i co roku robimy stały postęp. Od tego czasu koncentrujemy się na ulepszaniu i zapewnieniu spójności każdej części naszej działalności. Nasze Centra Ekspresowe Bankowości (EBC) pomagają klientom i klientom połączyć się z pełnymi pakietami zautomatyzowanych i zdigitalizowanych procesów, a wyszkoleni ambasadorzy usług są gotowi pomóc bankom w szybkim i efektywnym bankowaniu. Digitalizacja pozwoliła nam również uprościć procesy aplikacji i dokumentacji, dzięki czemu nowi klienci mogą łatwiej i szybciej otwierać konto u nas. Nasz program edukacji cyfrowej umożliwia pracownikom pomoc klientom i klientom w ich wprowadzaniu lub przechodzeniu na bankowość cyfrową. Program szkolą pracowników, jak bezproblemowo i pewnie chodzić klientów i klientów za pośrednictwem ich pierwszej transakcji cyfrowej. Obawy związane z bezpieczeństwem często stanowią barierę dla bankowości cyfrowej. Rozumiemy tę troskę i utrzymanie najwyższego poziomu bezpieczeństwa i ochrony jest naszym priorytetem. Oferujemy regularne powiadomienia SMS i e-mail, automatyczne wylogowanie, zaawansowane uwierzytelnianie drugiego czynnika i 128-bitową bezpieczną warstwę gniazd w celu zapewnienia bezpieczeństwa. Widzieliśmy znaczące przesunięcie w stronę cyfryzacji pod względem wykorzystania klienta, liczby transakcji i produktów zgłaszanych za pośrednictwem kanałów cyfrowych. Opinie naszych klientów i klientów pozostają bardzo pozytywne, a nasz wynik netto w zakresie promocji online dla kanałów cyfrowych przewyższa wszystkie inne kanały. W 2017 roku, trzeci rok z rzędu, zostaliśmy uznani za Najlepszy Internetowy Bank Konsumentów (Global Finance). Międzynarodowa sieć, międzynarodowa sieć międzynarodowa, lokalna oferta na rynkuNasza silna pozycja na rynku dla naszych klientów i słuszna postawiła nas jako zaufanego partnera, który wspiera ambicje naszych klientów w zakresie ekspansji na nowe rynki. Z ponad 150-letnią tradycją Doświadczenie w prowadzeniu inwestycji, handlu i tworzeniu bogactwa na całej naszej powierzchni, zapewniamy naszym klientom niezrównaną międzynarodową sieć w Azji, Afryce i na Bliskim Wschodzie, w połączeniu z 45-stopniową ekspertyzą, aby wesprzeć zapotrzebowanie klientów na cross-border i in-country. Nasze mocne doświadczenia w zakresie stanowienia przez naszych klientów i robienia tego, co słuszne, ugruntowały nas jako zaufanego partnera, który wspiera ambicje naszych klientów w zakresie ekspansji na nowe rynki. W Azji współpracowaliśmy z rządem Wielkiej Brytanii, Ministerstwem Finansów Myanmars i Centralnym Bankiem Mjanmy w celu utworzenia Zespołu ds. Usług Finansowych UK45Myanmar. Grupa zadaniowa będzie wspierać rozwój sektora finansowego w danym kraju. Na początku 2017 roku ponownie otworzyliśmy nasze przedstawicielstwo w Yangon, odzwierciedlając ponowną integrację Myanmars z globalną gospodarką. Jesteśmy obecnie jedynym dużym międzynarodowym bankiem obecnym we wszystkich 10 krajach Stowarzyszenia Narodów Azji Południowo-Wschodniej (ASEAN). Myanmar przyjmuje rolę przewodniczącego ASEAN w 2017 r., A nasze silne partnerstwo z rządami Zjednoczonego Królestwa i Związku Myanmar wraz z naszą obecnością w ASEAN umożliwia Grupie odgrywanie kluczowej roli w integracji gospodarczej kraju z całym regionem. Od czasu naszego powrotu do Myanmaru, stale budowaliśmy szeroką bazę klientów w różnych sektorach, ponieważ klienci poszukują niezawodnego globalnego partnera bankowego z lokalną obecnością, aby wesprzeć swoje inwestycje. Poszerzamy także nasze wsparcie dla naszych obecnych klientów, którzy chcą prowadzić działalność w tym kraju. W listopadzie 2017 r. Rozszerzyliśmy finansowanie dla Navigat Group, wiodącego operatora elektrowni w Indonezji, który pomaga zwiększyć moce produkcyjne w Birmie poprzez budowę i eksploatację wydajnych elektrowni gazowych. Na Bliskim Wschodzie byliśmy pierwszym międzynarodowym bankiem, który ustanowił pełny oddział w Iraku, otwierając nasze biuro w Bagdadzie w listopadzie. Działamy w Iraku przez przedstawicielstwo od 2006 roku, a nasza rosnąca obecność na rynku lokalnym odzwierciedla duże zapotrzebowanie na nasze usługi od klientów z branży energetycznej, naftowej, telekomunikacyjnej i infrastruktury. Grupa otworzy dodatkowe filie w Erbilu i Basrze w 2017 r. W Afryce otworzyliśmy nasze przedstawicielstwo w Angoli w 2017 r. W styczniu 2017 r. Podnieśliśmy naszą obecność do zależnej od brzegu bankowości, pierwszego dużego międzynarodowego banku z obecnością na lądzie w kraju. Spółka zależna, z Grupą jako większościowym udziałowcem, umożliwi nam zapewnienie zarówno finansowania lądowego, jak i offshore w celu zaspokojenia rosnących potrzeb naszych klientów. Renminbi (RMB) internacjonalizacja Renminbi (RMB) internacjonalizacja quotStandard Posiada szerokie możliwości, głęboką znajomość rynku i mocne strony, dzięki czemu klienci mogą w pełni wykorzystać możliwości oferowane przez RMB. W 2017 r. Ustanowiono nowy punkt dla internacjonalizacji RMB, napędzany przez Chiny rozwijają handel i więzi inwestycyjne na całym świecie. RMB był 10. najpopularniejszą walutą płatności na świecie według danych SWIFT i uznał euro za drugą najczęściej używaną walutę finansowania handlu. Standardowy indeks Renminbi Chartered zanotował najszybszy wzrost od 16 miesięcy w listopadzie 2017 r. Standardowe umiejętności Chartereds, głęboka znajomość rynku i silne strony przekrojowe pozwalają klientom w pełni wykorzystać możliwości oferowane przez RMB. Aby lepiej wykorzystać nowe szanse wynikające z internacjonalizacji RMB i wspierać gwałtownie rosnące zapotrzebowanie na działalność w Grupach RMB, Standard Chartered utworzył zespół ds. Rozwiązań RMB do dostarczania zindywidualizowanych rozwiązań dla klientów i ustanowił globalny zespół ds. Handlu RMB, złożony z handlowców rynki w Singapurze, Szanghaju, Hongkongu, na Tajwanie, w Londynie i Nowym Jorku, aby oferować klientom stały i stały zasięg przez całą dobę. W maju 2017 r. Standard Chartered Hong Kong zakończył pierwszą w historii transakcję wymiany stóp procentowych HIBOR HIBOR HIBOR z klientem korporacyjnym bazującym na Hongkongu. Krótko po uproszczeniu przez Peoples Bank of China pożyczek międzybankowych w RMB, zawarliśmy porozumienie o finansowaniu na poziomie czterdziestu czterech umów, aby globalny klient produkcyjny mógł wykorzystać nadwyżkowe fundusze RMB na kontynencie, aby wesprzeć zagraniczne potrzeby RMB. Stały wzrost puli płynności w RMB oraz dostępność usług rozliczeniowych w globalnych centrach finansowych, w tym w Hongkongu, Tajwanie, Singapurze i Londynie, zachęcają również spółki do przyjęcia RMB jako jednej z walut kapitału obrotowego. Grupa odgrywa wiodącą rolę we wspieraniu Londynu jako centrum RMB w ramach partnerstwa z Bankiem Rolnym Chin w celu oferowania usług rozliczeniowych RMB w Londynie. W Singapurze Grupa jako pierwsza wyemitowała obligację o wartości 1 miliarda RMB, która była lokalnie notowana, rozliczana i rozliczana na giełdzie w Singapurze. Aby podnieść wartość obrotów handlowych w RMB45, Grupa rozpoczęła również pierwsze wspólne finansowanie z Międzynarodową Korporacją Finansową. Oczekuje się, że program wygeneruje około 36 miliardów RMB w handlu przyrostowym poprzez dostarczanie przystępnych kredytów do wsparcia eksportu z rynków wschodzących w Azji, Afryce i na Bliskim Wschodzie do Chin. Rok 2017 zamknęliśmy jako wiodący bank zagraniczny w Chinach, świadcząc usługi rozliczeniowe nostro w RMB dla zagranicznych instytucji finansowych w transakcjach cross-RMB, a drugi na liście rankingowej Dim Sum Bond Emissionsance (Bloomberg). Nasz wpływ społeczny i ekonomiczny w Afryce Nasz wpływ społeczny i ekonomiczny w Afryce Jesteśmy przekonani, że banki współpracujące z rządami, organami regulacyjnymi i społecznościami lokalnymi mogą i powinny przyczynić się do prawdziwego rozwoju społecznego i gospodarczego na rynkach, na których pracujemy. Po otwarciu naszej Pierwszy oddział w Afryce 150 lat temu, nadal inwestujemy długoterminowo, wspierając ludzi i firmy napędzające handel, inwestycje i tworzenie bogactwa na całym kontynencie. Wierzymy, że banki współpracujące z rządami, organami regulacyjnymi i społecznościami lokalnymi mogą i powinny przyczynić się do rzeczywistego rozwoju społecznego i gospodarczego na rynkach, na których pracujemy. W 2017 r. Zleciliśmy niezależne badanie, aby zmierzyć rolę Standard Chartered, a także szerzej pojętą bankowość, w generowaniu handlu, wzrostu i miejsc pracy w Afryce, w jednym z najszybciej rozwijających się regionów świata i dowiedzieć się, co możemy zrobić lepiej. Mierząc wpływ kryzysu na gospodarkę, badanie pokazuje, że nasze operacje i finansowanie wspierają 1,2% PKB i około 1,9 miliona miejsc pracy, czyli 0,6% całkowitej siły roboczej, na 13 z 15 rynków, na których działamy w Afryce Subsaharyjskiej. W studium podkreślono również, w jaki sposób pomagamy usunąć bariery hamujące wzrost i tworzenie miejsc pracy, wykorzystując nasz ślad jako międzynarodowy bank skoncentrowany na Azji, Afryce i na Bliskim Wschodzie, aby mobilizować kapitał offshore na kluczowe inwestycje w infrastrukturę, szkolić lokalnych talentów, wprowadzać innowacje i pomagać rozwój lokalnych rynków finansowych. Badanie potwierdza, że ​​małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP) są potężnymi twórcami pracy. Będziemy więcej czasu poświęcać analizie, w jaki sposób możemy współpracować z naszymi dużymi klientami korporacyjnymi, aby wspierać więcej afrykańskich MŚP w łańcuchu dostaw. Zbadamy również, w jaki sposób możemy pomóc w stworzeniu większych połączeń międzysieciowych między różnymi sektorami gospodarki w Afryce, od rolnictwa po produkcję i dystrybucję, w celu zwiększenia naszego wpływu na prawdziwy rozwój. Badanie dotyczące Afryki, prowadzone przez profesora Ethana Kapsteina, jest naszym czwartym i najbardziej wszechstronnym badaniem wpływu, jakie przeprowadzono do tej pory, po szczegółowych raportach krajowych 45 dotyczących Ghany, Indonezji i Bangladeszu. Świętujemy 10 lat widzów wierzymy Świętujemy 10 lat widzimy, że wierzymy W 2003 roku założyliśmy Seeing is Believing (SiB) z prostą misją: pomagać ludziom widzieć. 10 lat później dotarliśmy do ponad 45 milionów osób. W 2003 roku założyliśmy Seeing is Believing (SiB) z prostą misją: pomagać ludziom widzieć. 10 lat później dotarliśmy do ponad 45 milionów ludzi. Szacuje się, że 39 milionów ludzi na całym świecie jest niewidomych, a kolejne 246 milionów ludzi jest niedowidzących. SiB pomógł rozwiązać ten problem, zapewniając jakość eye45care osobom, które mają niewielki lub żaden dostęp do usług zdrowotnych. Stworzona w odpowiedzi na wezwanie naszych pracowników do pomocy lokalnym społecznościom, SiB jest współpracą pomiędzy Standard Chartered, Międzynarodową Agencją ds. Zapobiegania Ślepotą i wiodącymi organizacjami zajmującymi się pielęgnacją oczu. Wpływanie Jak dotąd podnieśliśmy ponad 3663 miliony, a Grupa dopasowała wszystkie składki dolara za dolara. Nasi pracownicy wnoszą duży wkład w program, przekazując darowizny, zbierając fundusze i poświęcając swój czas na lokalne projekty związane z pielęgnacją oczu. Dzięki 84 projektom w 25 krajach SiB pomogło sfinansować ponad 2,91 miliona operacji zaćmy i interwencji chirurgicznych, ochroniło 3,9 miliona ludzi przed niedoborem witaminy A i ślepoty rzecznej, rozdało 494 000 par okularów i przeszkoliło ponad 100 000 pracowników służby zdrowia. Zależy nam na zebraniu 36100 milionów do 2020 roku, poprzez darowizny i dopasowanie przez Grupę. W 2017 roku rozszerzyliśmy nasze wsparcie dla zdrowia oczu, obiecując 3620 milionów na wsparcie pracy The Queen Elizabeth Diamond Jubilee Trust, pomagając wyeliminować możliwą do uniknięcia ślepotę. Standard Chartered Online Trading 2018: No 200K, Pay 10Trade (ETI Single Lot Investors : Poczucie przykrości SCB Mam rozwiązania dla ciebie, kliknij tutaj, aby przejść prosto) Jak SCB Min. Com. Rozpoczęty Dla tych, którzy nie wiedzą, w 2017 roku SCB uruchomiło jedyną miejską platformę transakcyjną ZERO min com. Był to czas, w którym reszta konkurentów pobierała minimalną prowizję w wysokości 25 lat. Jako mały inwestor, była to ogromna oszczędność kosztów. Na przykład wartość transakcji wynosząca 1000, bez minimalnej kwoty zapłacisz tylko 2,00 (0,2), podczas gdy inny dom maklerski, taki jak CIMB, obciąży Cię minimalną opłatą maklerską w wysokości 25,00. Mimo że opłata maklerska wynosi tylko 2,75 (0,275). Optymalna wielkość transakcji dla przeciętnego domu maklerskiego to 9 000. Oznacza to, że gdybyś miał wymienić 9 000 na handel, marnotrawienie wydatków wynosi zero (opłata minimalna prowizja). W przypadku większości inwestorów detalicznych istnieje duża szansa, że ​​kwota handlowa jest niższa, dlatego też SCB była jedyną opcją uniknięcia płacenia nadmiernej opłaty maklerskiej. Jednej partii Inwestorzy ETI STI ETF Stworzyło to również okazję dla pojedynczej wielkości (290) inwestorów STI ETF DCA w celu zminimalizowania ich kosztów inwestycyjnych poprzez SCB. To było niemożliwe do zmierzenia nawet dla najtańszych dostawców planów budowania akcji, takich jak POSB invest-saver 1 charge charge. Dlatego inwestorzy, którzy mieli dyscyplinę, byli zachęcani do inwestowania za pośrednictwem platformy SCB. Teraz, wraz z nadchodzącą rewizją, nasze wydatki inwestycyjne nie będą tak niskie jak wcześniej. Głównie są to trzy grupy inwestorów: inwestor, który handluje ponad 5 tys. Na handel, poniżej 5 tys. I inwestorzy ETF STA DCA. Omówię je pojedynczo i jak to wpłynie na nich. Odkąd zacząłem inwestować, wszystkie moje transakcje zostały zrealizowane za pośrednictwem SCB, więc ta poprawka ma zamiar wykorzystać moje zwroty z inwestycji. Wcześniej 1000 transakcji kosztowałoby mnie tylko 2, co odpowiadałoby 0,2 wskaźnika kosztów. Po zmianie moja opłata wzrośnie do 10 (1). To jest 5-krotność tego, co płacę, zanim zrobi się najgorsze, jeśli przywrócę równowagę w moim portfelu (robiąc to w tym miesiącu), ponieważ wymaga on kupowania lub sprzedawania niewielkiej ilości zapasów, co powoduje, że wartość każdego z nich jest równomiernie ważona. Niemniej jednak nie możemy zaniedbać faktu, że 1 koszty handlowe są nadal uważane za niskie. SCB optymalny rozmiar transakcji: 10 min. com i 0,2 opłaty maklerskiej Optymalna wielkość transakcji dla 10 minimalnych prowizji wynosi 5000 (min. Com. brokerage). Wartość transakcji poniżej 5000 na transakcję spowodowałaby marnotrawstwo prowizji. Tutaj wpisz swój tekst. Wymieniłem różne domy maklerskie w Singapurze, jak widać SCB jest nadal najtańszą opcją dla małych inwestorów detalicznych, których wartość handlowa jest mniejsza niż 5000. Nie tylko SCB ma jedną z najniższych opłat transakcyjnych za transakcję poniżej 50 000, z pewnym wyjątkiem na tych rachunkach gotówkowych z góry. Warto zauważyć, że prawie wszystkie domy maklerskie mają optymalny rozmiar handlowy wynoszą około 9 000 - 10 000. Ciekawe odkrycie: cała ich promocja kończy się w czerwcu 2018 r. W rzeczywistości istnieje jeden dom maklerski oferujący zerową minimalną prowizję. Dick vickers, ale to jest haczyk: trzeba się zakwalifikować do ich skarbu DBS, którego minimalna kwota kwalifikująca to AUM w wysokości 350 000 :) Obecni inwestorzy SCB: jak minimalna prowizja ma wpływ na ciebie Dla inwestorów, którzy handlują wielkością jest ponad 5000 na handel . Wszystko pozostaje takie samo, ponieważ twoja prowizja wynosi 10, jeśli nie więcej. Jednak dla inwestorów takich jak ja, których wielkość transakcji jest mniejsza niż 5000. Twój koszt inwestycji wzrośnie drastycznie w zależności od kwoty handlu. Im niższa jest twoja wielkość handlu, tym wyższy będzie twój stosunek wydatków, ponieważ teraz musisz zapłacić co najmniej 10 opłat za handel. Co inwestorzy nienawidzą SCB Teraz pozwala nam wejść w drugą stronę SCB i niektóre z obaw, które możesz mieć. Zacznę od zabawy najpierw: SCB się zamyka Niektórzy komentatorzy skomentowali, że SCB wkrótce się zamknie, a inwestorzy stracą całą swoją inwestycję i pieniądze. Rozumowanie ich ostatnich ograniczeń i słabych wyników biznesowych. A naliczanie minimalnej opłaty w wysokości 10 jest oznaką trudności finansowych. Czuję się źle dla inwestorów, którzy przestraszyli się swoich uwag i poruszali się jak bezgłowy kurczak. Zanim przejdę dalej, trzeba wiedzieć, że społeczność ma wielu inwestorów anty-SCB. Jak wskazywał jeden z czterech osób, cokolwiek rząd lub urzędujący nie robi czegoś, co im się nie podoba. Wylewali na siebie pogardę i robili najgorsze z możliwych uwag, jakie kiedykolwiek można sobie wyobrazić. Proszę, nie pozwól im dostać się do twojej głowy. Przede wszystkim robią dwa WIELKIE założenia. Po pierwsze, SCB zbankrutuje, a nie jest. A po drugie, jeśli to nastąpi, SCB nie zwróci Twojej inwestycji i pieniędzy, a stracisz wszystko. Jeśli zły plan SCB ma uciec z pieniędzmi i inwestycjami, to dlaczego, do cholery, chcą ci pobierać minimalną opłatę, czy nie lepiej jest pozostać takim, jaki jest, niż robić rzeczy, które mogłyby spowodować twoje wycofanie lub przeniesienie. Mogą nie być sprytne. wystarczy, żeby dobrze zarządzać bankiem, ale nie sądzę, żeby byli na tyle głupi, żeby nie zdawać sobie z tego sprawy. Jak widzę, że SCB jest prosty: SCB zamyka, być może, Bankrut ucieknie z twoją inwestycją, jest mało prawdopodobne. Bankrut uciekł z twoją inwestycją bez interwencji rządu Nawet nie blisko. Szeroki spread walutowy - o którym wspomnieli niektórzy blogerzy, SCB ma szeroki spread walutowy. Z tego co zebrałem, spread dla USD wynosi w przybliżeniu 1,5 i 2 dla pozostałych walut. Pamiętaj, że kosztowny spread kosztuje, gdy konwertujesz walutę do i z niej, gdy wychodzisz. Rachunek powierniczy - w przypadku innych domów maklerskich zakupione udziały są przechowywane na koncie CDP. Jednak w przypadku SCB Twoje akcje są przechowywane na koncie nomintee. Wielu uważa to za ryzykowne. Wielu nie zdaje sobie sprawy, że CDP to lokalna praktyka, a nie standardowa globalna praktyka. Dlatego lepszym sposobem myślenia o kwestii depozytariusza wobec CDP nie jest pytanie, czy SCB jest bardziej ryzykowny. To niewłaściwe pytanie. Właściwe pytanie brzmi: czy CDP jest bezpieczniejszy od opiekuna SCB? Odpowiedź brzmi: tak i tak, ponieważ CDP jest wspierany przez SGX i pośrednio przez rząd. Niewystarczająca obsługa i brzydka IU. To mnie nie dotyczy, potrzebuję tylko transakcji akcji. Potencjalna opłata za przechowywanie. Istnieje możliwość, że SCB nałoży opłatę za przechowywanie w przyszłości. Nikt nie wie, kiedy i ile. Ale wiemy, że jeśli tak się stanie, zawsze możemy przenieść nasze akcje depozytariusza SCB do CDP kosztem 10 sztuk za każdy licznik. Jak przenosić akcje SCB do CDP Stworzyłem tę sekcję, ponieważ widzę, jak wiele osób pyta o to, jak przenieść akcje z SCB do CDP. Oto, co zebrałem: Spraw, abyś miał konto CDP Odwiedź dowolny oddział SCB Powiedz personelowi, że chcesz przenieść swoje zasoby SCB do CDP Czas trwania konkursu wynosi około 2-6 tygodni Koszt transferu 10,70 na licznik (był on przypadający na partię ). 3 Rozwiązania dla pojedynczej firmy ETI Inwestorzy ETI, którzy używają dolara Koszt uśredniania Poczucie przykręcenia przez SCB Prawdopodobnie jesteś, ale nie martw się. Mam dla ciebie trzy rozwiązania. Ale zanim wskoczę od razu, oto co stało się teraz. Do 1 sierpnia 2018 r. Koszt prowizji za jedną partię ETF STI (290) kosztowałby tylko 0,02 (). Ale teraz, po 10 minutach, twój wskaźnik wydatków wynosi 3,5, a to jest skok Xyz. Kontynuacja SCB dla twojego miesięcznego DCA nie jest już zmienną opcją, ponieważ koszt jest zbyt wysoki. Oto trzy rozwiązania: Rozwiązanie 1. Zwiększ swoje inwestycje depozytowe do 200 000 (informacje). Stając się ich priorytetowym klientem bankowym, jesteś wykluczony z minimalnej prowizji. Rozwiązanie 2: Zamiast robić comiesięczne DCA. Zamiast tego zmień go na kwartalny, aby osiągnąć 1000 inwestycji na kwartał. Zmniejszy to Twój wskaźnik wydatków do 1 (101 tys.). Rozwiązanie 3: Przełącz się na POSB Invest Saver, możesz pozostać istniejącym udziały w SCB lub przenieść je do CDP (jeśli nie czujesz się komfortowo). Opłata za sprzedaż wynosi 1, podobnie jak w przypadku rozwiązania 2. Jeśli jednak uwzględnisz koszt sprzedaży, POSB jest rzeczywiście tańszy, ponieważ nie ma kosztów wykupu. Nadal będę nadal używać SCB jako mojej głównej platformy transakcyjnej. Koszt jest niewątpliwie wyższy, ale wciąż jest najtańszą opcją na rynku. W przypadku wystąpienia nieuzasadnionych obciążeń, zawsze mogę przenieść mój udział do CDP. W zależności od wielkości transakcji, dla mnie, nawet po uwzględnieniu faktury, opłata za przelew w wysokości 10.70 za każdy licznik byłaby wciąż niższa niż minimalna prowizja w wysokości 25,00 pobierana przez inny dom maklerski. Hit odpowiedź i daj mi znać, co myślisz.